區(qū)建設集團加強施工管理 對在建項目進行大檢查
為切實加強工地施工管理工作,消除質(zhì)量與安全隱患,落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,強化監(jiān)管抓進度,確保G20杭州峰會前期我區(qū)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,集團總師室協(xié)同工程部于7月底對集團31個在建工程進行了工程施工綜合大檢查。檢查從進度管理、人員管理、夏季施工管理三方面展開,從檢查情況看,大部分工程對現(xiàn)場施工管理工作比較重視,尤其是臨近G20峰會召開,各施工監(jiān)理單位做好各種準備。檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當場出具了檢查意見,要求施工、監(jiān)理單位限期整改,并將整改結(jié)果報檢查組。
希望通過本次檢查,相關責任主體對工程進度管理引起高度重視,將工程安全隱患(特別是夏季施工)消滅在萌芽狀態(tài),并加強施工、監(jiān)理人員配備及到位管理,確保工程施工順利推進且安全無事故發(fā)生。